近年来，随着国家反腐败力度的日益加强，合规管理逐渐进入人们的视野。 什么是合规管理？ 合规管理在企业中扮演什么角色？ 为什么需要合规管理？ 企业该如何合规管理？ 这三个问题是我们想要深入了解合规管理必须思考的问题。
什么是合规管理
什么是合规管理？ 顾名思义，合规管理是指符合法规的管理，这里的法规包括合规手册和公司规章制度，以及地方、行业甚至国家的法律法规。
合规管理与业务管理、财务管理一起被认为是企业管理的三大支柱之一。 财务管理就是通过审查公司三大报表并告诉公司应该怎样，通过各种方法为下一个报告周期的决策提供财务支持。 做什么。 合规管理则不同。 合规管理旨在告诉企业在具体运营中应该做什么，包括如何合理、合规、合法地去做。 对于上市公司来说，合规管理尤为重要，因为上市公司必须依法坚持公开、公平的原则，而公平、公正必然离不开相关事项的合规管理。
我们来看看智库百科对合规管理的解释。 相信大家对于合规管理这个词会有更深入的理解。
合规管理是指企业制定合规政策，根据外部法规的要求，统一制定并不断修改内部规范，并监督内部规范的实施，以实现强化内部控制，持续监测、识别、预警和预防违规行为。 。 控制和化解合规风险的一套管理活动和机制。 合规管理与业务管理、财务管理并称为企业管理的三大支柱。 它是内部控制的重要方面，也是风险管理的关键环节。
合规管理内容：
有效的合规管理有助于企业应对不确定性、风险和机遇，有助于保护和增加股东价值，减少意外损失和声誉损害的可能性。
合规管理的主要内容包括：合规管理体系建设、合规咨询、合规审核、合规检查、合规监测、法规跟踪、合规报告、反洗钱、投诉举报处理、监管配合、信息隔离墙（监控清单和限制清单）、合规文化建设、合规信息系统建设、合规评估、合规问责等。
国际金融组织对合规的定义是二维的。
1. 合规性 ()：使公司运营符合法律、治理和内部规则（瑞士银行家协会）
2.与目标结合使用，特指需要承诺遵守适用于商业实体的法律法规
企业为何需要合规管理
在谈论为什么需要合规管理时，我们必须关注我国合规管理的现状以及合规管理的意义。
我国合规管理现状
与跨国企业相比，中国企业在合规问题上非常落后。 很多中小企业甚至一些大企业甚至不知道合规管理的概念。 近年来，随着国家反腐败的力度越来越大，腐败现象也越来越严重。 处罚力度日益严厉，合规管理逐渐走进人们的视野并受到越来越多的关注。 这一国外进口已被多家银行、证券公司、上市公司引用。 随着合规管理的发展，中国乃至全球合规管理的重点是反商业腐败。
你一定听说过去年中国大陆葛兰素史克等制造业巨头的行贿事件。 此后，各大医药巨头纷纷加强在华合规管理，以避免进一步违规的风险，而且这不仅限于医药行业。 包括酒店业、国企等腐败多发领域，合规管理尤为迫切。
反观中国，中国企业缺乏合规管理意识的主要原因是中国的法制观念和法制建设还薄弱。 因此，这也是近年来国家反复强调建设法治强国的原因。
合规管理的意义：
一、合规管理是企业稳健经营的内在要求，是防范违规风险的基本前提。 这是每个企业必须管理的部分，也是保护自身利益的有力武器。 内控制度的完善离不开合规性。 只有通过规范的管理和运作，才能最大限度地发挥企业内部控制体系的有效性。
2、合规管理是规范员工行为的有效手段。 通过构建科学的企业合规文化和合规体系，有利于员工养成合规习惯，规避违规风险。 同时，从制度层面向员工宣传合规管理的相关规定，有利于让员工自觉自律，避免违规操作。
3、合规管理可以防止决策失误。 领导有更大的权力。 无论多么小的决定，都可能在公司引发多米诺骨牌效应。 合规管理可以通过限制高层领导的相关行为来最大限度地减少决策失误。 并带来经营风险。
企业如何实现合规管理？
1、建立科学的合规文化体系，规范员工行为和理念，从顶层设计防范员工合规风险
2、建立独立、强大的合规部门，纠正员工日常违规行为。
3、制定严格的合规激励机制，强化后续奖惩，规避违规风险。
4、不定期对公司员工及高级人员进行合规抽查，并添加案例形成正面或反面教材进行宣传。
此外，还应配备执行力强的合规制度，让员工有规矩可循、有规矩要严格执行、违规要受到惩罚。
合规管理三要素：有章可循、有章必严、违规必罚！ 但光靠口号的作用是有限的，合规管理必须具有很强的执行力。 例如，以差旅管理为例，差旅流程中的预算控制合规性、采购合规性、报销审批合规性等都需要具体化，而一站式差旅费用管理系统可以有效地将这些风险化解。 - 合规性被消除。 好马配好鞍，无论顶层设计多好，都应该配备可以落地的工具，才能最大限度地发挥系统的效能。