2024年9月，他开了一家酸菜鱼店，非常成功。 人的困境与命运，世间永无休止的不幸与悲欢，走过寒冬，赵志宇眼里含着微笑，砥砺前行。
01你体验过“捡到钱”的快乐吗？
“你体验过捡钱的快乐吗？” 这是赵志宇提出的第一个有趣的话题。 说起“捡钱”，就不得不提到赵志宇的创业经历。 “人生的选择很重要，站在风上，猪也能飞，而我就是那只幸运的小猪。” 赵志宇意味深长的说道。
正如他所说，他一直生活在湖南，父母都在工作，家庭条件也不错。 大学毕业后，他本可以在湖南过上安稳舒适的生活，但他对走出去的渴望始终焦躁不安，直到2001年他来到了深圳。看着繁忙的交通、干净的街道和高高耸立的城市天际线。 -拔地而起的建筑......他说：“这是我梦想的城市。”
很快，他在深圳找到了一份与电子相关的工作，几年后他开了一家工厂。 虽然白手起家很困难，但他也积累了很多资源和人脉，包括后来跨境电商的合作伙伴。 邓先生。 当时，跨境电商是时代的宠儿，是投资者的最爱。 “那时候在亚马逊上赚钱太容易了，基本上货一上市就立刻卖光了，而且价格比国内高了好几倍。每天我都从梦中醒来。” ” 当时跨境电商风靡一时，赵志宇的公司从最初的几个人迅速发展到3000多人，年产值达100亿。 这也是深圳亚马逊平台电商企业整体利润最高的。 然而，世事难料，市场趋势瞬息万变。 赵志宇的跨境电商创业自爆发以来也经历了坎坷。
02 “比我强的竞争对手公司都快破产了。”
“比我优秀的竞争公司都濒临破产了，这两年跨境电商真的很难做！” 在谈到赵志宇目前电商公司的经营状况时，他尽量表现得平静、轻松。 但内心的沉重和失落却难以掩饰。 随着2019年疫情的到来以及国际经济发展环境的影响，亚马逊开始打压中国电商平台。 公司物流成本增加，资金周转周期变长。 他的跨境电商公司遭受“毁灭性”打击。 销售额和规模直线下降。
对市场和商业有着敏锐嗅觉的赵志宇开始思考新的创业机会。 “做生意要适应当今的经济环境，跨境电商已经从高回报、轻资产发展到今天的重资产、低回报，是时候寻找新的领域、新的赛道了。” 赵志宇说道。 一次偶然的机会，他在小区附近的一家鱼餐厅吃饭。 他第一次被菜品吸引，于是萌生了加盟的想法。 结合自己之前的创业经历，他分析了一起做鱼的三大优势。
“第一，民以食为天，餐饮永远不会过时，尤其是急需的快餐，无论市场如何变化，餐饮市场永远不会被淘汰；第二，与之前的领域相比，餐饮投资相对较少，每天都能看到，现金流低，投资轻，投资回收期短；三是与您标准化流程，操作简单，易成型“规模效应，简单易复制。假设开一家店年收入是60万，那么开10家店就是60万。” 经过综合考虑，赵志宇很快就签订了合同，开始了他经营餐饮店的新业务。
03 “成功不是靠登上福布斯排行榜来实现的”
加盟尤妮后，赵志宇凭借成功的创业履历和尤妮的赋能相结合的优势，意外地开启了事业的又一个春天。 “我的店是2024年9月25日开业的，开业后每个月的营业额可以达到35万以上，每天都有固定的现金流。不得不说，餐饮是目前最稳妥的投资方式。”市场环境，我们就去做吧。” 当被问及为什么生意做得这么好时，赵志宇从“选址+菜品+营销”三个方面分享了自己的经验：
首先，在选址上，大冲新城花园位于南山区铜鼓路10号大冲附近，交通便利。 附近科技产业园区众多，配套教育资源、医疗资源、超市等，人群集中度高，人流量大。
其次，在产品上，我们共同努力规范操作，操作流程可以保证口味和品质的统一，不需要厨师，回头客也会很多； 第三，在营销方面，店里会不定期开展各种营销活动，比如夏日饮品无限量续杯、充值和免费零食等，都增加了进店的人数。 有了人气和营业额，你就不会出错。
在分享了自己的门店管理经验后，赵志宇谈到了他对“成功”的一些感悟。 “成功的定义有很多种，事业的成功并不是由你在福布斯上榜的资产多少来决定的。无论你过去做跨境电商，还是现在做酸菜鱼，我认为只要你付出了努力，得到了一些东西，就算是成功了，就像很多加盟商可能不会像我一样把店铺交给店长，在经营过程中，无论是收银员还是煮鱼师，他都获得了收获满意，有稳定的收入和事业，才算成功。”
从农民工、工厂老板，到跨境电商CEO、酸菜鱼店老板，随着市场环境的变化，他不断完成角色转变，寻找新的机会。 谈话结束后，赵志宇向我们分享了他女儿的照片以及与女儿的一些日常生活。 这个过程中，他的脸上洋溢着幸福、满足、喜悦的笑容。 百亿跨境电商CEO为何选择于？ 此刻，一起，也许你就有了答案。
创业注意事项：
1：等待有两种方式：一种是什么也不做，一种是一边推动事业前进一边等待。
2：创业必须有竞争与合作的环境。 当前世界的环境也是一个竞争与合作的环境。 不要在得意时得意忘形，也不要在失意时丧失信心。
3：只有关系到最大多数人命运的事业才是真正的“可持续事业”。
4：餐饮行业的核心竞争力来源大致有五个——品牌、供应链、产品、区位和组织。