管理的定义是什么
1、管理是指在特定的环境条件下，对组织拥有的人力、物力、财力、信息等资源进行有效的决策、计划、组织、领导和控制，以实现既定的组织目标的过程有效率的。
2、管理是以计划、组织、指挥、协调、控制等职能为要素构成的活动过程。 有效的管理是能够达到一呼百应、禁止令的效果的管理，使企业成为一个坚强有力的整体。
管理必须不断创新才能更加有效。 根据企业的发展特点，不断寻求适合企业的管理方法，精细化管理，通过有效的管理集中全体员工的才能，调动一切可以调动的积极因素和力量。 这是企业发展壮大的源泉。
管理的双重性是什么？
管理的双重性是指管理对生产过程的双重性：一是管理与生产力和社会化大生产有关的天然属性；二是管理与社会化大生产有关的天然属性。 二是管理的社会属性，涉及生产关系和社会制度。 这就是管理的二重性（管理的本质）。 这是马克思关于管理问题的基本观点。
企业管理具有双重性。 一方面，企业管理具有与社会化大生产和生产力相联系的天然属性。 它表达协作劳动的指挥，履行合理组织生产力的一般功能。 另一方面，企业管理具有与生产关系、社会制度相联系的社会属性。 履行维持和巩固生产关系的特殊职能。
从根本上来说，企业管理之所以具有二重性，是因为它所管理的生产过程本身就具有二重性。 生产过程是生产力和生产关系相互结合、相互作用的统一过程。
为了保障生产过程的顺利进行，企业管理必须履行两项基本职能：合理组织生产力和维护生产关系。 两者在生产过程中同时发挥作用。 因此，企业管理具有双重性。
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